好好好!巴菲特总算引荐了一本靠谱的商业书。便是湛庐君今日要向你介绍的新书
先整理一下:布鲁克斯是一家源自美国的百年跑鞋品牌。写这本书的人,是带领布鲁克斯扭亏为盈并持续增加的CEO吉姆·韦伯。
从每年不到2亿美元增加到逾越13亿美元,与耐克等业界巨子竞赛。布鲁克斯曾惹恼了耐克。但它不惧巨子,在吉姆的领导下,一步步修建了归于自己的护城河——“巨子们”在下滑,布鲁克斯在增加。
巴菲特的挚友查理·芒格也曾点评说,“吉姆是一个奇观发明者,布鲁克斯便是他的延伸和影子。”
为了穿上布鲁克斯跑鞋,巴菲特脱下了脚上的新百伦,从此只穿布鲁克斯,并钦点它为伯克希尔直接办理的子公司——仅有一个,前所未有。他为《这便是布鲁克斯》亲笔作序,并主张他的每一个高管都要读这本书。
那些职场及商业高手,都是商业办理类书籍的“贪婪阅览者”,假如你正在寻觅一些真正可学习的战略或才智,来吧,与布鲁克斯的CEO吉姆聊聊。他带领的布鲁克斯非职业最强壮,却正在变强壮。
时而困难却充溢耐性,《这便是布鲁克斯》,让职场新人得到指引,让职场游历者专心方针,让阅历办理者改写成果!这是靠谱的阅历,是最适合今日的故事。
1914 年,布鲁克斯在西雅图建立。从跑者到摔跤手、滑冰者,再到足球、篮球、棒球……开端的几十年里,布鲁克斯供给着简直全系列的运动产品。2001年吉姆接手时,布鲁克斯负债逾越了3000万美元。他决议拟定一个好战略。
确定做高性能专业跑鞋及跑步配备的新战略后,吉姆就行动了。他抛弃了贱价产品,收回现金,整理库存,针对赛事定向营销……接手三年后,布鲁克斯的营收就比前一年增加了26%。
再后来,布鲁克斯逾越了亚瑟士,成为美国专业跑鞋商场榜首品牌;疫情期间,在耐克营收下滑的前提下,布鲁克斯陡增27%。
布鲁克斯也遭受着一系列严格的应战——经济和金融危机带来的冲击、“赤脚跑步”风潮给跑鞋职业形成的质疑与商场丢失、十几倍于布鲁克斯体量竞赛对手的严酷镇压……
为什么没有被耐克这样的企业像捏虫子相同捏死呢(某一年的营销活动中,布鲁克斯用一架飞机赢得了宣扬,也开罪了耐克,翻书更精彩)?
在吉姆的领导下,布鲁克斯建构了归于自己的护城河。在阅历了40多年的高速经济稳步的增加之后,失掉竞赛力与赢利的我国本乡企业,一定能从中有所悟。
巴菲特点评说:“吉姆酷爱跑步,酷爱跑者,酷爱他的职工,也酷爱他的经销商。这些酷爱在他每天的决议方案中展现得酣畅淋漓。他天生就懂得产品规划和品牌推行。他不断应战自我,极力为一切集体供给最好的服务。”
具有一个利基商场:进入一个细分商场,一起,经过一向增加事务并持续供给优质赢利来寻求杰出。
具有盈余才能:应将盈余归入自己的商业模式。假如成功,它能够发明一个出资飞轮来加强你的护城河。
巴菲特在引荐序中写到:吉姆充溢热情的故事将会鼓励你,就像2012年它鼓励我知道到,他将使布鲁克斯成为伯克希尔的独立明星相同。我主张一切伯克希尔现在和未来的办理者都来阅览这本书。
《这便是布鲁克斯》在每一个章节后,都将吉姆的经营之道进行了总结,快速领会、随时饯别。
从冰球少年到商业精英,从藤校商学院到商业范畴实战……至少,当一个CEO未站在国际最高舞台之前,他总会说出更可信的话。
吉姆在书中写到,“我花了40年才搞理解现在的自己,假如你坚持学习、坚持敞开的心态,或充溢着猎奇,你或许会在我的人生阅历中找到有用的阅历,然后成为你能成为的人——最佳领导者。”
明尼苏达州的一般身世,在达特茅斯学院塔克商学院攻读,一系列创业冒险,乃至包含他近年来与癌症的斗争……他自然会花最多时刻叙述布鲁克斯的兴起。他叙述了在内布拉斯加州奥马哈,与未来的老板和儿时偶像巴菲特的榜首次会晤。命运、成功、失利、阅历……他诚诚恳恳。
书中最令人满意的部分在后半部分打开,吉姆叙述了他前期的日子阅历怎么会聚在一起,协助他形成了使命感,从头规划了技能和商业流程,并带领布鲁克斯团队取得了商场和品牌上的成功。
《这便是布鲁克斯》,它记录了吉姆自己的生命进程,也叙述着一般人在商业社会不断取胜的或许。
布鲁克斯成功转型的推动者:具有明尼苏达大学卡尔森办理学院学士学位、达特茅斯学院塔克商学院工商办理硕士学位。2001入职,担任布鲁克斯CEO直至2024年头卸职。入职时,布鲁克斯年亏本500w,负债3000w,濒临破产。2004年,布鲁克斯成功招引了出资者的留意,被罗素运动高价收买。2010年,逾越亚瑟士,成为专业跑步途径商场占有率榜首的品牌。2012年,成为伯克希尔的直属子公司。
查理·芒格眼中的“商业奇观发明者”:1990年,担任野外品牌科尔曼副总裁,不到一年时刻,将数百万美元的亏本扭转为可观赢利。1991年,担任水上运动品牌奥布莱恩总裁,2年内,从头定位产品线和出售方案,使奥布莱恩的商场占有率、赢利和毛利率开端持续增加。
巴菲特“护城河”理论的坚决饯别者:1984年商学院实习期,亲历伯克希尔参加并大获全胜的“水牛城收买”事情。自此,仔细阅览每一年巴菲特发布的致股东信。“经过这次事情,巴菲特间接地引导我理解了我在塔克商学院期间没有彻底领会的商场动力学。”2012年,在布鲁克斯成为伯克希尔的独立子公司前夕,与巴菲进午饭时:“我告知他,自20世纪80年代中期以来,他一向在远方辅导我,由于我读过他写的一切东西。”
吉姆的故事将会鼓励你,就像2012年它鼓励我知道到他将使布鲁克斯成为伯克希尔的独立明/星相同。我主张一切伯克希尔现在和未来的办理者都来阅览这本书。
作为一部自传体性质的著作,吉姆·韦伯在书中描绘了自己带领的办理团队怎么领导布鲁克斯聚集于跑步范畴,打败强壮对手的商业逆袭史,翔实地总结了一系列具有实用价值的企业战略办理和运营阅历。其间,我最大的感触是:布鲁克斯应对系列应战的竞赛战略,对当下的我国本乡企业具有直接的学习含义和重要价值。
为什么巴菲特会对一家聚集于高性能跑鞋和跑步配备的细分商场立异引/领公司如此欣赏有加?答案便是“四个一”:一门好生意、一个好战略、一向强履行、一位好掌门。
有人说巴菲特的长命与跑步有关,我阅览了数遍150万字的巴菲特致股东信,好像未提及这一点。但巴菲特确实收买不止一家鞋类公司,有得有失。布鲁克斯是个成功事例,从名不见经传到职业排名第二。
每年伯克希尔股东会,闻名遐迩的“为自己出资”5千米赛跑便是它建议的。本书披露了背面不为人知的办理故事,以及与绝症的斗争。喜爱巴菲特的人,能够从另一个旁边面领会巴菲特慧眼识珠、任人唯贤的功力,发现伯克希尔长盛不衰的隐秘。
《这便是布鲁克斯》叙述了一个关于勇于应战自我、不断逾越极限的故事。作为一名短道速滑运动员,我深知在竞技体育中,每一分每一秒的尽力都是为了打破自己的极限。这本书让我看到了在商业国际中相同需求这种勇气和意志。它鼓励我在退役后持续探究新的范畴,英勇面临每一个应战,尽力完成自我价值。
这本书不只展现了商业国际中的斗争与成功,更提示咱们不管身处何地,只需坚持运动精神和不懈寻求,就能逾越自我,到达新的高度。
吉姆·韦伯这本有目共睹的新书记录了他与布鲁克斯的惊人成功故事,这些创意来源于他实在的领导力和他打败癌症的苦难。他的坦白和见地使《这便是布鲁克斯》成为每个人必读的书。
企业办理和领导力学习者 :书中关于企业战略调整、领导力开展和品牌建造的内容,可协助提高办理技能和领导力。
运动品牌从业者,特别是跑鞋职业:布鲁克斯品牌的开展和商场战略供给了深化的职业洞见。
营销和品牌战略师 :本书详细描绘了怎么经过共同的商场定位和品牌战略完成逆袭。
对了,假如你喜爱跑步/马拉松,你还能够从书中找到一份歌单——吉姆乃至将《这便是布鲁克斯》的章节架构,书写成为了一场完好的马拉松。每一章,他都共享了自己”单独奔驰时”所听的音乐。
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