8、要自动问询各底层区队的出产状况，特别是重要环节和要点队组和要点工程和要挟矿井安全的问题。
9、接班调度员抵达后，接班调度员必定要将本班出产、安全、会议告诉、事端、报集团公司状况和其它留传状况告知清楚后放可接班。
三、接班调度员要细心听取接班调度员的状况阐明，细心查阅作业日志，而且签字。实在做到交清接明，不清不接职责清楚。
一、接班前细心总结、剖析当班出产状况，填写好告知班记载和调度日志，并签字署名。
二、当班产生的主体问题应有处理结果记载（时刻、数据、进程），待处理的要点问题要具体告知，做到“五交清”。
5、按规范做好当班各项记载,对当班产生的各类事端严厉按规则程序及时向有关领导报告,活跃安排处理并做好如下材料和台帐。
6、对产生的工伤事端要活跃安排人员、车辆进行抢救,及时与医院取得联系,并随时问询抢救状况。
1、担任把握全矿当班出产、安全和各出产队组使命的完结状况，平衡、和谐出产的悉数进程中呈现的各类挡手问题，为领导供给安全、出产信息。
2、在矿井呈现重大事端时，立即按事端报告程序向矿领导和有关部门报告，调度悉数力气活跃安排抢救作业。
3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运送、皮带等体系，把握各队机电设备的装备和作业面安置。
4、做好原始记载，要笔迹整齐、清楚，数据精确，记载完全，填写好各种表格和电脑的录入。
5、接到上级指示和告诉要做好记载并及时告诉。会议要告诉到人并记好告诉人名字，担任告诉次日矿领导值勤。
6、接到队组报告的各类问题，要活跃与有关部门取得联系，不得推委，并向相关领导报告。
1.把握公司及部属的出产队组、洗煤厂月、旬、日出产计划指标,并把握当天出产计划及完结状况,及时了解、和谐出产的悉数进程中产生的问题。
2.细心做好上传下达、下情上报作业，对领导的指示要及时查看遵循执行状况。