“工作面修理期间，运用风锚头封帮时，我们必需要严厉依照程序进行作业，对易形成设备伤人事端的安全危险，有必要提早排查到位……”日前，在陕煤集团韩城矿业公司象山矿井掘进二区员工安全碰头会上，该矿安全总监雷潮与23名出产班员工攀谈时着重。
该矿在坚持矿井每月危险研判、部室每周危险研判、调度会每天危险研判的基础上，推广新的危险研判形式，即每周一由矿领导带领安全包保人员针对包联区队作业状况，到区队展开一次全方位的危险研判活动，并拟定危险清单和管控办法。一同，由区队在班前会上进行危险提示。
该矿以往的危险研判都在会议室进行，各部分依据文件和经历，对有几率存在的危险做多元化的分析研判。这种“坐而论道”的方法，常常与现场实在的状况脱节。
“此前，我们在研判主运送皮带危险时，只考虑正常磨损状况，没料到井下湿度猛地添加，导致皮带打滑，影响出产发展。”该矿安全监察部副部长党王斌回想道。
为改动这一现状，该矿在机关部室展开“1+N”包保区队安全办理的基础上，立异推出“矿领导+包保人员+区队技术骨干”联合危险研判形式。
在综采一队班前会上，刚与员工交流完毕的安全监察部部长李林虎表明，他们依据包保区队本周的危险管控清单，具体为员工解说或许呈现的安全危险，评价危险参数，并派专人交流，一同解决问题。
“在现场，能直观看到设备正常运转状况、员工操作状况，许多潜在危险便露出出来。比方，上星期在掘进工作面，我们得知暂时支护建立速度慢，遇到顶板压力变化时易呈现一些显着的反常问题。随即，我们将其归入安全危险管控清单，与区队一同参议优化计划。”榜首包保小组成员、该矿出产技术部部长陈阳说。
“假定现在工作面产生瓦斯超限，我们记住，榜首时刻要中止作业，依照逃生道路有序撤离，一同向调度室报告。现在，我们模仿演练一遍。”近来，在该矿综采二队班前会上，通风办理部员工孙佳琪生动地解说着危险应对办法，并安排搭档展开演练。
该矿要求包保人员和区队把每周研判出的危险，转化为一个个生动的情形事例，在班前会上经过“情形导入+事例分析+实战演练”的方法，让员工从被迫学习危险常识向自动参加危险防控改变。
“曾经说留意瓦斯危险，形象不深；现在模仿瓦斯报警场景，怎么处置、逃生，清清楚楚，形象太深刻了。”该矿综采二队员工范分明感受颇深。
笔者来到该矿调度室，看到大屏上实时翻滚着本周安全危险管控清单，上面的危险发现时刻、职责部分、职责人、整改办法、估计完结时刻，一望而知。
为保证危险研判作用落地，该矿构建了“危险发现—清单拟定—整改执行—作用评价”闭环办理机制。包保小组完结现场研判后，明确职责主体与整改期限，并要求区队每日在班前会上报告整改发展。